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Nissan México actualiza sus procesos de Recursos Humanos

  • Para garantizar una mejor calidad de vida a sus colaboradores

  • Con nuevos beneficios y esquemas flexibles de trabajo

Desde el inicio de la emergencia sanitaria, Nissan México adoptó una serie de medidas que le ha permitido salvaguardar la integridad de sus empleados. Pero, también desde el inicio de la pandemia, ha estado diseñando y desarrollando nuevos procesos de trabajo que le permitan alcanzar y mantener la productividad que tenían antes de la pandemia, así como alcanzar sus objetivos planteados.

La visión organizacional de la compañía japonesa dice que, “Nissan tiene como visión llevar a las personas a un mundo mejor“, parte fundamental de esta visión son sus empleados, cuyo bienestar y seguridad son una de las máximas prioridades.

“La innovación y la resiliencia forman parte del ADN de Nissan”, explicó Carlos Domínguez, director senior de Recursos Humanos de Nissan México. “Bajo la visión de liderazgo ‘One Team. One Nissan’, que juntos somos más fuertes, hemos aprendido a tomar las situaciones adversas como una oportunidad para transformarnos y mejorar.”

“Hemos escuchado y entendido las necesidades de nuestros empleados, y con base en ello estamos transformando el área de Recursos Humanos. Estamos impulsando una nueva mentalidad y una nueva cultura laboral basada en la confianza y en la responsabilidad, y estamos seguros que nuestras nuevas políticas tendrán un gran impacto en nuestros colaboradores y sus familias”.

Proactividad desde el inicio de la contingencia sanitaria

Desde el 17 de marzo, la compañía implementó acciones para detener la propagación del COVID-19, entre ellas el trabajo a distancia. Se conformó un grupo de trabajo multidisciplinario que supervisó dichas acciones y preparó a la compañía ante cualquier escenario de forma tal que, garantizó que la empresa y sus integrantes dispongan de los planes y recursos correctos. Asimismo, se desarrolló una estrategia de comunicación y formación para los empleados con la finalidad no solo de mantenerlos actualizados sobre la situación y los cambios organizacionales, sino, para brindarles la oportunidad de desarrollar otras competencias, tales como el óptimo manejo de las finanzas personales.

En las plantas, la producción fue suspendida del 25 de marzo al 25 de mayo para aminorar el riesgo de propagación de virus. La reanudación gradual de las operaciones de manufactura fue hecha bajo estrictas medidas de seguridad, las cuales están descritas en materiales informativos, también el reordenamiento para garantizar el distanciamiento físico en el lugar de trabajo, nuevas normas y sanitización de áreas comunes, así como nuevas políticas de participación en juntas.

Los nuevos procesos de Recursos Humanos

Nissan México ha empezado a poner en práctica nuevos procesos que le permitirán a sus empleados gozar de una mejor calidad de vida, incrementando su confianza y optimizando la productividad y compromiso con la empresa.

Si bien el regreso a las oficinas corporativas se realizará hasta que el semáforo COVID-19 esté en verde, los empleados disfrutarán de manera permanente de diversos esquemas de flexibilidad, entre los cuales se incluye: asistir un máximo de tres días a la semana a la oficina, dando prioridad al trabajo remoto; día corto, en el cual un día a la semana la jornada laboral se verá reducida incluso a la mitad; horarios escalonados, mediante el cual los empleados pueden negociar su hora de entrada y salida para acoplarse a sus necesidades personales; y licencia de flexibilidad extendida, la cual consiste en un permiso sin goce de sueldo por tiempo definido de hasta cuatro semanas.

Asimismo, recibirán un bono especial anual para acondicionar su casa con las herramientas necesarias para desempeñar sus funciones laborales, recibirán mensualmente una tarjeta para consumir en restaurantes y plataformas de entrega de comida a domicilio, podrán aprovechar nuevos convenios realizados por Nissan para el beneficio de sus empleados y familiares, y recibirán un apoyo escolar anual aquellos colaboradores con hijos entre 3 y 23 años que se encuentren estudiando.

A través del Servicio Médico, absolutamente todos los empleados de cada una de las localidades donde opera la marca en México, tienen acceso a atención, soporte y seguimiento puntual en caso de presentar algún síntoma o malestar. Adicionalmente cuentan con el Programa de Atención a Empleados (PAE), el cual es un servicio gratuito, confidencial y profesional enfocado en la prevención y solución de situaciones que puedan afectar a los colaboradores emocionalmente.

“Nissan siempre busca sobrepasar las expectativas, y esto aplica sin lugar a dudas para nuestros empleados. Con estas medidas y como parte de nuestra transformación cultural, buscamos no solo motivar a nuestros colaboradores e impulsar su orgullo de pertenencia, sino también ser un empleador excepcional que nos permita ser innovadores y ágiles para atraer y retener al mejor y más diverso talento”

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