Enfoque de Hyundai Motor Group para el 2025

  • Respuestas ágiles a través de procesos flexibles
  • Y una cultura de acción unificada para alcanzar objetivos colectivos
  • Cultura abierta donde el talento puede prosperar
  • Garantizar un entorno retador a las personas creativas y entusiastas
  • Inversión en áreas de negocio clave y colaboración estratégica con socios

Hyundai Motor Group celebró su discurso anual de Año Nuevo, en el que el Presidente Ejecutivo Euisun Chung describió el enfoque del Grupo para 2025: superar los desafíos a través de un compromiso con la innovación, adoptar el cambio y fortalecer aún más el trabajo en equipo.

El evento de este año, celebrado en Hyundai Motorstudio Goyang, adoptó un nuevo formato para impulsar un diálogo profundo entre los asistentes, discutiendo el entorno empresarial global para este año y la dirección estratégica del Grupo.

El Presidente Ejecutivo, Euisun Chung; el Vicepresidente del Grupo, Jaehoon Chang; el Presidente y Director Ejecutivo, José Muñoz; los Presidentes Sung Kim y Changhyeon Song; el Presidente y Director Ejecutivo de Kia, Ho Sung Song; el Director Ejecutivo de Hyundai Glovis, Kyoo Bok Lee; el Director Ejecutivo de Hyundai Capital, Jung Hyung-jin; y el Vicepresidente y Director Ejecutivo de Ingeniería y Construcción de Hyundai, Hanwoo Lee, respondieron preguntas de una audiencia de más de 200 empleados, además de muchos más que siguieron la transmisión en vivo a nivel mundial.

El Presidente Ejecutivo Chung comenzó agradeciendo a los empleados en todo el mundo. “Logramos mucho el año pasado. Estos logros fueron el resultado de sus incansables esfuerzos por brindar la calidad, la confianza y la experiencia que nuestros clientes esperan. Les hago llegar mi más profundo agradecimiento a todos ustedes”.

“La innovación está en el ADN de Hyundai Motor Group. Si continuamos aceptando el cambio y buscando la innovación, podremos superar cualquier prueba o dificultad que ​ enfrentemos”, afirmó.

Con las incertidumbres geopolíticas, los cambios en la economía global, las preferencias cambiantes de los consumidores, la evolución tecnológica en la industria de la movilidad, los competidores emergentes y el ritmo acelerado de la innovación, 2025 será un año global complejo.

Reforzó la resiliencia de la compañía y su capacidad para fortalecer aún más su posición como líder mundial en movilidad buscando oportunidades en cada desafío: “No hay por qué dejarse intimidar por las incertidumbres que se avecinan. Sin desafíos, corremos el riesgo de caer en la complacencia, lo que representa un peligro mayor. No podemos dar por sentado que tendremos éxito en 2025 simplemente por nuestro sólido desempeño del año pasado. Pero tampoco debemos ser pesimistas, ya que una mentalidad defensiva puede sofocar la innovación. Los desafíos pueden agudizar la conciencia e impulsar la acción: Hyundai Motor Group ha superado con éxito los desafíos en el pasado y ha salido fortalecido. Haremos lo mismo nuevamente”.

Abordar desafíos y crear oportunidades ​ ​ ​ ​ ​

Chung, identificó dos tipos de desafíos que enfrenta el Grupo: los “predecibles” y los “inesperados”. Asimismo, presentó estrategias detalladas para superar ambos tipos de retos.

Subrayó que una preparación exhaustiva es clave para superar los desafíos predecibles, además agregó que “no se trata simplemente de eliminar riesgos, sino de una comprensión integral de los antecedentes, el contexto y las tendencias históricas para crear oportunidades de crecimiento futuro”.

Continuó destacando la importancia de las capacidades fundamentales como factor clave para abordar desafíos inesperados, incluidos procesos flexibles y abiertos, una cultura de análisis objetivo así como respuesta ágil, además de una acción continua más unificada para lograr los objetivos compartidos del Grupo.

Con el nombramiento de José Muñoz como el primer CEO no coreano de Hyundai Motor, Chung destacó este hito como “una clara expresión de nuestro compromiso con la innovación”, reiterando la dedicación del Grupo a la creación de una cultura global donde las personas talentosas sean reconocidas y puedan prosperar independientemente de su nacionalidad, género, antigüedad o antecedentes.

Cerró su discurso destacando que, “debemos ampliar nuestro fuerte compromiso con la innovación”, Vinculando el liderazgo en el cambio industrial y el desarrollo tecnológico, la inversión estratégica en áreas centrales para el Grupo, la colaboración con otros socios cuando sea necesario.

Tras el discurso, los principales ejecutivos llevaron a cabo una mesa redonda. Moderada por el Vicepresidente Ejecutivo y Director de Recursos Humanos de Hyundai Motor, Hae In Kim, la discusión contó con la participación de figuras clave como Euisun Chung; Jaehoon Chang; José Muñoz; los Sung Kim y Changhyeon Song; Ho Sung Song; Kyoo Bok Lee; Jung Hyung-jin; y Hanwoo Lee. Durante la mesa redonda, los líderes hablaron abiertamente sobre el futuro del grupo y los retos estratégicos que enfrentan.

“Nuestro mayor activo es nuestra gente. Su talento y resiliencia nos permiten no dar marcha atrás ante la adversidad: innovamos. Aceptamos los desafíos como oportunidades para hacernos más fuertes, para dar forma a un futuro más brillante y sostenible. Seguiremos trabajando juntos en 2025 para fortalecer aún más la visión colectiva de Hyundai Motor Group”, agregó Euisun Chung.

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