JLR reinicia su producción

  • Y establece una nueva estrategia financiera para pagar anticipadamente a sus proveedores
  • Anunció los últimos pasos en la reanudación gradual de sus operaciones

Gaydon, Reino Unido. JLR informó hoy sus últimos pasos en la reanudación gradual de sus operaciones y el acuerdo de una nueva solución de financiamiento para respaldar el flujo de caja de sus proveedores de que cumplen los requisitos, mientras la empresa vuelve a fabricar sus vehículos de primera clase tras un ciberataque a principios de septiembre.

Reinicio de la producción de vehículos

El reinicio gradual de las operaciones de producción comienza en el Centro de Fabricación de Propulsión Eléctrica (EPMC), donde la compañía fabrica motores, y en su Centro de Ensamblaje de Baterías (BAC), ambos en West Midlands, Reino Unido, el miércoles 8 de octubre de 2025.

El personal de JLR también volverá el miércoles a las operaciones de estampado en Castle Bromwich, Halewood y Solihull, Reino Unido, y a otras áreas clave de su planta de producción de vehículos en Solihull, como el taller de carrocería, el taller de pintura y el Centro de Operaciones Logísticas (LOC), que suministra piezas a las plantas de fabricación globales.

A este reinicio de actividades le seguirán de cerca la fabricación de vehículos en Nitra, Eslovaquia, y el reinicio de las líneas de producción del Range Rover y el Range Rover Sport (MLA) en las instalaciones de Solihull esta semana.

La compañía indica que más adelante ofrecerán más actualizaciones sobre los próximos pasos del reinicio controlado y gradual, incluyendo el de la planta en Halewood, Merseyside.

Nuevo plan de financiamiento para apoyar a los proveedores de JLR

Por otra parte, JLR está acelerando la implementación de un nuevo plan de financiamiento que le proporcionará a los proveedores que cumplan ciertos requisitos un anticipo de efectivo durante la fase de reinicio de la producción.

Desde el incidente cibernético, han implementado soluciones para apoyar a sus proveedores, incluyendo el establecimiento de un servicio de atención al cliente específico para proveedores y la implementación de un sistema de pago manual para liquidar las facturas pendientes. Esta semana, el restablecimiento de sistemas automatizados de pago a proveedores también ha restablecido los sistemas de pago a proveedores.

Con este nuevo plan, los proveedores que cumplan los requisitos recibirán el pago mucho más rápido que con sus condiciones de pago estándar, lo que mejorará su flujo de caja a corto plazo. Tras una fase inicial con los proveedores que cumplan los requisitos, crucial para el reinicio de la producción, el plan se ampliará para incluir a algunos proveedores no relacionados con la producción.

En colaboración con un socio bancario, este plan de financiamiento a corto plazo implica que los proveedores que cumplan los requisitos recibirán un prepago mayoritario poco después del momento del pedido y un pago final de ajuste al recibir la factura. Las condiciones habituales de pago a proveedores son de 60 días desde la factura, por lo que este programa acelerará los pagos hasta en 120 días. JLR reembolsará los costes de financiamiento a los proveedores que se acojan al programa durante la fase de reinicio, a medida que la empresa retome la producción a plena capacidad.

Esta medida se suma a las medidas adoptadas durante septiembre para reforzar prudentemente su liquidez, tras la interrupción de la actividad desde el ciberataque.

«Esta semana marca un momento importante para JLR y todos nuestros grupos de interés, ya que reiniciamos nuestras operaciones de fabricación tras el ciberataque.

A partir de mañana, daremos la bienvenida de nuevo a nuestros compañeros en nuestra planta de producción de motores en Wolverhampton, y poco después a nuestros compañeros que fabrican nuestros coches de primera clase en Nitra y Solihull.

Nuestros proveedores son fundamentales para nuestro éxito, y hoy lanzamos un nuevo acuerdo de financiación que nos permitirá pagarles anticipadamente, aprovechando la solidez de nuestro balance para respaldar sus flujos de caja.

Quiero agradecer a todos los que trabajan en JLR por su compromiso, trabajo duro y esfuerzo durante las últimas semanas para que hayamos llegado hasta aquí. Sabemos que queda mucho por hacer, pero nuestra recuperación está en marcha«.

Adrian Mardell, Director Ejecutivo de JLR

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