{"id":58326,"date":"2026-01-21T19:37:09","date_gmt":"2026-01-22T01:37:09","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineautomotor.com.mx\/sitio\/?p=58326"},"modified":"2026-01-21T19:37:10","modified_gmt":"2026-01-22T01:37:10","slug":"volkswagen-disena-un-nuevo-modelo-de-gestion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineautomotor.com.mx\/sitio\/volkswagen-disena-un-nuevo-modelo-de-gestion\/","title":{"rendered":"Volkswagen dise\u00f1a un nuevo modelo de gesti\u00f3n"},"content":{"rendered":"<div class=\"fcbkbttn_buttons_block\" id=\"fcbkbttn_left\"><div class=\"fcbkbttn_like \"><fb:like href=\"https:\/\/magazineautomotor.com.mx\/sitio\/volkswagen-disena-un-nuevo-modelo-de-gestion\/\" action=\"like\" colorscheme=\"light\" layout=\"standard\"  width=\"450px\" size=\"small\"><\/fb:like><\/div><div class=\"fb-share-button  \" data-href=\"https:\/\/magazineautomotor.com.mx\/sitio\/volkswagen-disena-un-nuevo-modelo-de-gestion\/\" data-type=\"button_count\" data-size=\"small\"><\/div><\/div><div class=\"pntrst_main_before_after\"><div class=\"pntrst-button-wrap \" >\r\n\t\t\t\t\t\t\t<a  data-pin-do=\"buttonFollow\" href=\"https:\/\/www.pinterest.com\/Magazine Automotor\/\">Follow me<\/a>\r\n\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div><div class=\"twttr_buttons\"><div class=\"twttr_twitter\">\n\t\t\t\t\t<a href=\"http:\/\/twitter.com\/share?text=Volkswagen+dise%C3%B1a+un+nuevo+modelo+de+gesti%C3%B3n\" class=\"twitter-share-button\" data-via=\"@magazinedeautos\" data-hashtags=\"\"  data-size=\"default\" data-url=\"https:\/\/magazineautomotor.com.mx\/sitio\/volkswagen-disena-un-nuevo-modelo-de-gestion\/\"  data-related=\"magazinedeautos\" target=\"_blank\">Tweet<\/a>\n\t\t\t\t<\/div><div class=\"twttr_followme\">\n\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/twitter.com\/@magazinedeautos\" class=\"twitter-follow-button\" data-size=\"default\"  data-show-screen-name=\"true\"  target=\"_blank\">Follow me<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n<ul class=\"wp-block-list has-medium-font-size\">\n<li>Para su Grupo de Marcas Core <\/li>\n\n\n\n<li>Con ello refuerza las bases para productos m\u00e1s competitivos y una mayor eficiencia<\/li>\n\n\n\n<li>La reorganizaci\u00f3n optimiza los procesos, la toma de decisiones y las estructuras<\/li>\n\n\n\n<li>El Consejo de Administraci\u00f3n del Grupo de Marcas Core (BGC) tomar\u00e1 decisiones intermarca en el futuro.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>\u201c<em>Nuestro modelo de gesti\u00f3n sin\u00e9rgica es el siguiente paso en nuestra cooperaci\u00f3n. El nuevo Consejo de Administraci\u00f3n del Grupo de Marcas aporta una mayor Velocidad y direcci\u00f3n para obtener resultados \u00f3ptimos entre marcas. Por ello, nos centramos en la eficiencia de la gesti\u00f3n y en una mayor velocidad de los procesos para productos m\u00e1s competitivos. La nueva gobernanza reduce costes y estructuras, a la vez que aumenta nuestro nivel de eficiencia. Esta reorganizaci\u00f3n supone un paso significativo para la viabilidad futura del Brand Group Core<\/em>\u00ab, Thomas Sch\u00e4fer, miembro del Consejo de Administraci\u00f3n de Volkswagen AG, CEO de la marca Volkswagen Turismos y responsable del Brand Group Core.<\/p>\n\n\n\n<p>El Brand Group Core (BGC) del Grupo Volkswagen, la unidad que comprende las marcas de gran volumen Volkswagen Turismos, \u0160koda, SEAT&amp;CUPRA y Volkswagen Veh\u00edculos Comerciales, da el siguiente paso en su exitosa colaboraci\u00f3n. A partir de enero, un modelo de direcci\u00f3n integral sienta las bases para una organizaci\u00f3n eficiente y m\u00e1s competitiva. Como m\u00e1ximo \u00f3rgano de gesti\u00f3n del BGC, el reci\u00e9n formado \u00abBrand Group Core Board of Management\u00bb tomar\u00e1 decisiones intermarca de ahora en adelante.<\/p>\n\n\n\n<p>El objetivo general es optimizar procesos, estructuras y procesos de toma de decisiones. Una mayor priorizaci\u00f3n de las decisiones en beneficio del grupo de marcas se traducir\u00e1 en un mayor nivel de eficiencia dentro del BGC. En adelante, las funciones de Producci\u00f3n (P), Desarrollo T\u00e9cnico (TE) y Compras (B) ser\u00e1n gestionadas a nivel intermarca por el Consejo de Administraci\u00f3n Central del Grupo de Marcas.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img alt=\"\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/magazineautomotor.com.mx\/sitio\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/DB2026AL00003_large.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-58328\"\/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>Nuevo modelo de direcci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En general, el nuevo modelo de direcci\u00f3n con el Consejo de Administraci\u00f3n Central del Grupo de Marcas optimizar\u00e1 los \u00f3rganos ejecutivos de las marcas de gran volumen, en una primera etapa, el n\u00famero total de miembros del Consejo en las cuatro marcas de gran volumen que conforman el BGC se reducir\u00e1 aproximadamente en un tercio para el verano de 2026. A medio plazo, la reorganizaci\u00f3n planificada optimizar\u00e1 a\u00fan m\u00e1s las estructuras de gesti\u00f3n dentro del Consejo de Administraci\u00f3n Central del Grupo de Marcas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>Aprovechamiento sistem\u00e1tico de sinergias y efectos de escala<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El nuevo modelo de direcci\u00f3n optimizar\u00e1 a\u00fan m\u00e1s las sinergias existentes y los efectos de escala, generando as\u00ed beneficios de costes intermarca.<\/p>\n\n\n\n<p>La implementaci\u00f3n de las actividades operativas dentro del Consejo de Administraci\u00f3n Central del Grupo de Marcas ser\u00e1 m\u00e1s r\u00e1pida, mientras que el enfoque a nivel de Grupo se centrar\u00e1 en \u00e1reas de sinergia estrat\u00e9gicas como software y bater\u00edas. La responsabilidad se distribuir\u00e1 de forma m\u00e1s equitativa en el futuro: las competencias regionales y especializadas se desplegar\u00e1n donde generen los mayores beneficios para toda la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>Ejemplo: Gobernanza de la Producci\u00f3n Futura<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Solo en Producci\u00f3n (P), la reorganizaci\u00f3n aprobada del modelo de direcci\u00f3n generar\u00e1 un potencial de ahorro acumulado de mil millones de euros hasta 2030.<\/p>\n\n\n\n<p>El nuevo modelo de direcci\u00f3n de la Gobernanza de la Producci\u00f3n Futura forma parte del programa de rendimiento continuo de Volkswagen AG, a la vez que aprovecha el potencial adicional. Se caracteriza por procesos m\u00e1s eficientes en las m\u00e1s de 20 plantas de producci\u00f3n de BGC en todo el mundo, que en el futuro se organizar\u00e1n en cinco regiones de producci\u00f3n. De ahora en adelante, la direcci\u00f3n regional ser\u00e1 responsable de la planificaci\u00f3n, la direcci\u00f3n y la log\u00edstica intermarca e internacional. Dentro de este sistema, las regiones ser\u00e1n m\u00e1s independientes, eficientes y flexibles.<\/p>\n\n\n\n<p>El nuevo modelo de direcci\u00f3n se puso en marcha en la Pen\u00ednsula Ib\u00e9rica, donde las plantas de producci\u00f3n se han agrupado para formar un cl\u00faster intermarca.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>Indicador clave para los objetivos de rentabilidad a largo plazo<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Las medidas aprobadas son un indicador clave para lograr un aumento sostenible de la rentabilidad de BGC. El nuevo modelo de gesti\u00f3n multimarca, con responsabilidades claramente definidas y una r\u00e1pida toma de decisiones, impulsar\u00e1 la competitividad de toda la gama de modelos principales del Grupo de Marcas.<\/p>\n\n\n\n<p>El principio es: una s\u00f3lida gesti\u00f3n empresarial y una marca individualizada, impulsada por un sistema interno eficiente y eficiente.<\/p>\n\n\n\n<p>El nuevo modelo de direcci\u00f3n comienza en enero de 2026 y su implementaci\u00f3n se completar\u00e1 por completo en el verano de 2026.<\/p>\n<div class=\"pntrst_main_before_after\"><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Follow me \u201cNuestro modelo de gesti\u00f3n sin\u00e9rgica es el siguiente paso en nuestra cooperaci\u00f3n. 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