{"id":58889,"date":"2026-04-21T19:05:47","date_gmt":"2026-04-22T01:05:47","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineautomotor.com.mx\/sitio\/?p=58889"},"modified":"2026-04-21T19:05:48","modified_gmt":"2026-04-22T01:05:48","slug":"nissan-define-su-vision-inteligencia-de-movilidad-para-la-vida-diaria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineautomotor.com.mx\/sitio\/nissan-define-su-vision-inteligencia-de-movilidad-para-la-vida-diaria\/","title":{"rendered":"Nissan define su visi\u00f3n: \u00abInteligencia de Movilidad para la Vida Diaria\u00bb"},"content":{"rendered":"
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  • Veh\u00edculos definidos por Inteligencia Artificial <\/li>\n\n\n\n
  • Para redefinir la experiencia del cliente<\/li>\n\n\n\n
  • Portafolio de productos optimizado a 45 modelos<\/li>\n\n\n\n
  • Estrategia global de mercados anclada en Jap\u00f3n, Estados Unidos y China<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    OKOHAMA, Jap\u00f3n<\/strong>. Nissan Motor Co., Ltd. present\u00f3 su visi\u00f3n, \u00abInteligencia de Movilidad para la Vida Diaria\u00bb, que define una direcci\u00f3n estrat\u00e9gica centrada en el cliente. La visi\u00f3n integra inteligencia de movilidad en la vida cotidiana mediante el enfoque de Nissan en los Veh\u00edculos Definidos por IA (AIDV, por sus siglas en ingl\u00e9s), ofreciendo una variedad de tecnolog\u00edas de electrificaci\u00f3n para satisfacer las diversas necesidades de clientes y mercados.<\/p>\n\n\n\n

    \u00abEste es el momento correcto para articular la visi\u00f3n de largo plazo de Nissan, al avanzar m\u00e1s all\u00e1 del plan Re:Nissan y establecer un camino claro hacia el futuro. Nuestra visi\u00f3n define hacia d\u00f3nde se dirige Nissan, con la experiencia del cliente como nuestra m\u00e1xima prioridad. Al impulsar la inteligencia de movilidad, ofreceremos productos y tecnolog\u00edas que son m\u00e1s seguros, intuitivos y confiables con un valor sobresaliente y una experiencia integral m\u00e1s gratificante<\/em>\u00ab, coment\u00f3 Ivan Espinosa, presidente y CEO de Nissan Motor Co., Ltd.<\/p>\n\n\n\n

    El plan Re:Nissan contin\u00faa avanzando conforme a lo previsto en su \u00faltimo a\u00f1o de ejecuci\u00f3n, entregando una base de costos competitiva, una mejor utilizaci\u00f3n de la capacidad y un fuerte impulso de nuevos productos que sienta las bases para el crecimiento futuro.<\/p>\n\n\n\n

    La nueva visi\u00f3n, est\u00e1 dise\u00f1ada para generar una ventaja competitiva sostenible a trav\u00e9s de tecnolog\u00edas de pr\u00f3xima generaci\u00f3n, un portafolio de productos optimizado, un enfoque global redefinido hacia los distintos mercados y un modelo industrial organizado en torno a familias de veh\u00edculos claramente definidas.<\/p>\n\n\n\n

    Tecnolog\u00edas de pr\u00f3xima generaci\u00f3n: inteligencia basada en IA y electrificaci\u00f3n<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    La Inteligencia Artificial es un pilar central en el enfoque de innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, haciendo posible el AIDV de Nissan, que combinar\u00e1 la tecnolog\u00eda Nissan AI Drive y Nissan AI Partner para mejorar la movilidad y optimizar el tiempo de traslado.<\/p>\n\n\n\n

    Bas\u00e1ndose en la implementaci\u00f3n en el mundo real de tecnolog\u00edas avanzadas de asistencia al conductor, la compa\u00f1\u00eda est\u00e1 integrando la IA con los sistemas de control y seguridad del veh\u00edculo. Apuntan a desplegar la tecnolog\u00eda Nissan AI Drive en el 90% de su portafolio de producto a largo plazo.<\/p>\n\n\n\n

    El primer modelo que reflejar\u00e1 este avance ser\u00e1 el nuevo Elgrand, cuyo lanzamiento est\u00e1 programado para el verano de 2026, al adoptar la siguiente generaci\u00f3n de ProPILOT con capacidad aut\u00f3noma para finales del a\u00f1o fiscal 2027.<\/p>\n\n\n\n

    De forma paralela a la introducci\u00f3n de Nissan AI Drive enfocada en el manejo aut\u00f3nomo, la compa\u00f1\u00eda mejorar\u00e1 la experiencia del cliente mediante la tecnolog\u00eda Nissan AI Partner, que se conecta de manera intuitiva para apoyar actividades cotidianas e integrar naturalmente el veh\u00edculo en la vida diaria.<\/p>\n\n\n\n

    La experiencia liderada por IA y la siguiente fase de movilidad aut\u00f3noma ser\u00e1n posibles gracias a una mayor electrificaci\u00f3n. La innovadora tecnolog\u00eda e\u2011POWER est\u00e1 ampliando la adopci\u00f3n de la electrificaci\u00f3n, proporcionando una plataforma clave que ofrece una experiencia de manejo electrificada y creando un puente natural hacia los veh\u00edculos totalmente el\u00e9ctricos.<\/p>\n\n\n\n

    Adem\u00e1s de e\u2011POWER, ofrecer\u00e1n una gama m\u00e1s amplia de trenes motrices electrificados para satisfacer las diversas necesidades de los clientes en los mercados globales.<\/p>\n\n\n\n

    Este portafolio diversificado incluye un nuevo sistema h\u00edbrido el\u00e9ctrico (HEV), orientado a clientes que requieren mayores capacidades y seguridad en recorridos largos. Nissan declara que completar\u00e1 el espectro de opciones ofreciendo soluciones h\u00edbridas enchufables y de rango extendido mediante alianzas estrat\u00e9gicas.<\/p>\n\n\n\n

    Portafolio de productos optimizado: claridad en el rol de cada modelo<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    La estrategia de producto de Nissan se basa en la claridad de rol y un desarrollo m\u00e1s \u00e1gil. La compa\u00f1\u00eda optimizar\u00e1 su portafolio global de 56 a 45 modelos, retirando modelos de bajo desempe\u00f1o y reasignando la inversi\u00f3n a \u00e1reas de crecimiento.<\/p>\n\n\n\n

    Al mismo tiempo, Nissan ampliar\u00e1 las opciones de tren motriz para cada modelo, ofreciendo m\u00e1s alternativas a los clientes, incrementando el volumen por modelo y fortaleciendo la base del negocio.<\/p>\n\n\n\n

    Modelos categorizados por rol<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    Como parte de su nuevo enfoque de portafolio, Nissan estructura su estrategia en cuatro categor\u00edas:<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • Heartbeat:<\/strong>\u00a0Modelos que encarnan la identidad, el valor emocional y la innovaci\u00f3n de Nissan<\/li>\n\n\n\n
    • Core:<\/strong>\u00a0Modelos que sostienen el negocio global con escala y estabilidad<\/li>\n\n\n\n
    • Growth:<\/strong>\u00a0Modelos orientados a la expansi\u00f3n en mercados con demanda emergente<\/li>\n\n\n\n
    • Partner:<\/strong>\u00a0Modelos que ampl\u00edan la cobertura de mercado mediante colaboraciones disciplinadas<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
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      La compa\u00f1\u00eda present\u00f3 hoy modelos que representan los siguientes pasos de este enfoque estrat\u00e9gico:<\/p>\n\n\n\n

        \n
      • Nueva X\u2011Trail y Rogue e\u2011POWER: modelos de la categor\u00eda Core globales con el exclusivo sistema impulsado por motor el\u00e9ctrico de Nissan, que ofrece eficiencia y una conducci\u00f3n \u00e1gil propia de los motores el\u00e9ctricos, sin necesidad de recargar.<\/li>\n\n\n\n
      • Juke EV: modelo Core para Europa que combina un dise\u00f1o audaz y distintivo con electrificaci\u00f3n total y funciones inteligentes.<\/li>\n\n\n\n
      • Skyline: modelo Heartbeat para Jap\u00f3n que ofrece desempe\u00f1o, precisi\u00f3n y un car\u00e1cter centrado en el conductor.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

        En el segmento premium, INFINITI seguir\u00e1 siendo un pilar clave dentro de la estrategia global de productos de Nissan. La marca ser\u00e1 revitalizada mediante nuevos modelos y renovaciones, incluyendo el totalmente nuevo SUV QX65 2027. A este le seguir\u00e1n cuatro modelos adicionales: un nuevo SUV h\u00edbrido de tama\u00f1o mediano, un sed\u00e1n V6 de alto rendimiento y dos SUV h\u00edbridos.<\/p>\n\n\n\n

        Modelo industrial<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

        Como parte de la visi\u00f3n, Nissan est\u00e1 transformando su modelo industrial a trav\u00e9s de la estrategia Nissan Product Family.
        Esto permitir\u00e1 cambiar el enfoque de la optimizaci\u00f3n modelo por modelo hacia un desarrollo guiado por arquitecturas comunes basadas en plataformas, trenes motrices y software compartidos.<\/p>\n\n\n\n

        Concentrar\u00e1 el desarrollo en tres familias de productos clave que representar\u00e1n m\u00e1s del 80% del volumen global, incrementando el volumen por modelo en m\u00e1s de 30%, al tiempo que acelera la velocidad de desarrollo y la implementaci\u00f3n tecnol\u00f3gica.<\/p>\n\n\n\n

        Al alinear desde el inicio el dise\u00f1o del producto con la ejecuci\u00f3n industrial, fortalece la calidad, mejora la disciplina de costos y permite lanzamientos de productos m\u00e1s r\u00e1pidos y competitivos a gran escala.<\/p>\n\n\n\n

        Enfoque de mercado redefinido<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

        Nissan est\u00e1 evolucionando su estrategia global redefiniendo los roles de sus tres mercados l\u00edderes: Jap\u00f3n, Estados Unidos y China.<\/p>\n\n\n\n

        Estos mercados cumplir\u00e1n un doble papel dentro de la estrategia global, funcionar\u00e1n como pilares de desempe\u00f1o y como impulsores globales de competitividad y capacidad industrial. En conjunto, anclar\u00e1n la capacidad de Nissan para escalar la innovaci\u00f3n, ajustar el volumen a la demanda y establecer est\u00e1ndares de velocidad, costos y relevancia para el consumidor.<\/p>\n\n\n\n

        Jap\u00f3n<\/strong>\u00a0es el mercado de origen de Nissan y sirve como campo de pruebas para tecnolog\u00edas avanzadas, incluyendo la introducci\u00f3n de la siguiente generaci\u00f3n de ProPILOT y servicios de movilidad, as\u00ed como el fortalecimiento de su portafolio de modelos clave. A partir del a\u00f1o fiscal 2028, introducir\u00e1n una nueva serie de veh\u00edculos compactos para fortalecer el portafolio de producto, con el objetivo de alcanzar 550,000 unidades anuales para el a\u00f1o fiscal 2030. En paralelo, una mayor conexi\u00f3n con clientes j\u00f3venes impulsar\u00e1 el fortalecimiento de la marca y su relevancia a largo plazo.<\/p>\n\n\n\n

        Estados Unidos<\/strong> proporcionar\u00e1 retornos estables y una base para el crecimiento sostenido, con la ambici\u00f3n de regresar a un mill\u00f3n de ventas anuales para el a\u00f1o fiscal 2030. La estrategia se centra en el liderazgo en veh\u00edculos grandes y una s\u00f3lida huella manufacturera con alto nivel de localizaci\u00f3n. La competitividad de producto se reforzar\u00e1 con la siguiente generaci\u00f3n de Rogue e\u2011POWER; una nueva familia de veh\u00edculos totalmente nuevos con chasis independiente liderada por el regreso de Xterra, que contar\u00e1 con opciones de motorizaci\u00f3n tanto V6 como h\u00edbrida V6; y el uso continuado de motores V6 en los SUV del segmento D donde la demanda del cliente lo requiera. Las inversiones en veh\u00edculos el\u00e9ctricos se mantendr\u00e1n disciplinadas y alineadas a las tendencias del consumidor y la evoluci\u00f3n regulatoria. INFINITI ser\u00e1 revitalizada con tres nuevos modelos, apoyando el crecimiento de marca y m\u00e1rgenes.<\/p>\n\n\n\n

        China<\/strong>\u00a0actuar\u00e1 como fuente de velocidad de desarrollo, eficiencia de costos y exportaciones globales. Al fortalecer su portafolio de NEV, ampliar\u00e1 sus ventas dom\u00e9sticas y establecer\u00e1 las exportaciones como un pilar estrat\u00e9gico, con un objetivo de un mill\u00f3n de unidades para el a\u00f1o fiscal 2030. Bajo este enfoque, el N7 se exportar\u00e1 a\u00a0LATAM y ASEAN<\/strong>, mientras que Frontier Pro Plug-in Hybrid (PHEV) abastecer\u00e1 a\u00a0LATAM, ASEAN y Medio Oriente<\/strong>, generando oportunidades de crecimiento mediante una mayor oferta de veh\u00edculos electrificados. Este doble papel permite a China contribuir simult\u00e1neamente al crecimiento local y al fortalecimiento del portafolio de producto global.<\/p>\n\n\n\n

        Adicionalmente, la s\u00f3lida presencia hist\u00f3rica y fortaleza de la marca en\u00a0M\u00e9xico\u00a0y Medio Oriente contin\u00faan generando un alto valor dentro del portafolio global.\u00a0M\u00e9xico\u00a0es un ancla clave de rentabilidad e industrializaci\u00f3n, impulsando escala y utilidades en Am\u00e9rica y otros mercados gracias a una s\u00f3lida base productiva y la mayor participaci\u00f3n de mercado global.<\/p>\n\n\n\n

        Medio Oriente sigue siendo un mercado prioritario para el crecimiento y la rentabilidad, impulsado por las exportaciones de los principales mercados y una combinaci\u00f3n de productos enfocada hacia los SUV grandes y los segmentos de alta gama, donde la fortaleza de la marca se ajusta estrechamente a la demanda de los clientes.<\/p>\n\n\n\n

        M\u00e1s all\u00e1 de los mercados l\u00edderes, otras regiones como\u00a0Europa, India y \u00c1frica\u00a0desempe\u00f1ar\u00e1n un rol clave en la expansi\u00f3n y el crecimiento global, conformando en conjunto una estrategia de mercado cohesionada y alineada al enfoque de portafolio de productos.<\/p>\n\n\n\n

        \u00abAl tiempo que continuamos nuestro camino hacia la recuperaci\u00f3n, es esencial que Nissan demuestre un enfoque incansable en servir al cliente, aprovechar las oportunidades que brinda la IA, ampliar la electrificaci\u00f3n e impulsar la innovaci\u00f3n en nuestros veh\u00edculos para lograr un crecimiento sostenible en el mercado<\/em>\u00ab, concluy\u00f3 Espinosa.<\/p>\n\n\n\n

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