La Alianza Renault-Nissan-Mitsubishi, la alianza automotriz más grande en el mundo, anunció inicio de múltiples proyectos con el fin de acelerar la convergencia de sus áreas operativas claves como ingeniería, manufactura, compras, calidad y satisfacción del cliente, postventa y desarrollo de negocios. Estas acciones comenzarán el próximo 1 de abril.
Este anuncio se realizó cuatro años después de que Renault y Nissan, los fundadores de la Alianza, unieron esfuerzos en áreas tales como Ingeniería, Manufactura y Gestión de la Cadena de Suministro. Asimismo, estos proyectos están alineados con el anuncio realizado el pasado mes de septiembre del plan de mediano plazo conocido como Alianza 2022, el cual tiene el objetivo de incrementar anualmente sinergias que produzcan más de $12 mil millones de dólares para el final del año 2022. Adicionalmente, la Alianza planea vender 14 millones de unidades para el ese año, comparadas con las 10.6 millones del año pasado.
“Estamos acelerando la convergencia para ayudar a las empresas de nuestro grupo en áreas tales como Ingeniería, Manufactura y Gestión de la Cadena de Suministro”, comentó Carlos Ghosn, CEO de la Alianza Renault-Nissan-Mitsubishi. “La Alianza ayudará enormemente al desempeño y crecimiento de sus empresas, a la vez que preservará la autonomía y las distintas estrategias de Renault, Nissan y Mitsubishi Motors.”
Para esta labor, se han designado líderes de proyectos, quienes deberán de realizar nuevas sinergias y reforzar dicha convergencia. Además, se enfocarán en optimizar las ganancias y los gastos a nivel mundial, las áreas comunes, el uso compartido de tecnologías y recursos, así como, simplificar el proceso de toma de decisiones que permita acelerar el crecimiento.
La alianza espera que Mitsubishi Motors se una a los proyectos de compras, desarrollo de negocios, calidad y satisfacción cliente en abril y participará de forma gradual en las áreas de ingeniería, postventa, manufactura, y gestión de la cadena de contenido el próximo año.
Estos son los líderes de los proyectos y sus funciones:
Ingeniería: Tsuyoshi Yamaguchi, vicepresidente ejecutivo de la Alianza. Supervisará la creciente convergencia en esta el área que incluye las plataformas y trenes motrices comunes. También buscará que exista una cooperación a mayor escala que incluya todas las actividades de ingeniería, especialmente la encargada del desarrollo de productos, con el fin de asegurar una ejecución efectiva de los planes de mediano plazo.
Manufactura y Cadena de Suministro: John Martin, vicepresidente ejecutivo de la Alianza. Será responsable de maximizar las sinergias a través de una mayor eficiencia, el empleo altamente eficiente de los activos de la Alianza, y de la gestión de los gastos de capital y la huella de fabricación.
Compras: Véronique Sarlat Depotte, vicepresidente ejecutivo de la Alianza, se enfocará principalmente en la integración de Mitsubishi Motors y en actividades de impulso al Desarrollo e Investigación, Manufactura y otras funciones, también ayudará a generar mayores economías de escala para la Alianza y sus proveedores a nivel mundial.
Calidad y Satisfacción del Cliente: Christian Vandenhende, vicepresidente ejecutivo de la Alianza. Este nuevo proyecto, desarrollará una estrategia común de calidad, y recomendará medidas que armonicen el proceso de aseguramiento de calidad en los proyectos desarrollados por ingeniería.
Postventa: Kent O’Hara. Como parte del plan Alianza 2022, las empresas de este grupo tendrán que crear mayores sinergias y cooperación en actividades de Postventa tales como accesorios, partes, ingeniería, compras y servicios conectados. Las áreas de convergencia deberán incluir la adopción de sistemas comunes de gestión de datos, gestión de mejores prácticas de relación con los clientes y economías de escala en logística de partes, así como de inventarios y compras.
Desarrollo de negocios: Hadi Zablit, vicepresidente senior de la Alianza, se enfocará en actividades futuras e innovación, incluyendo el desarrollo de Common Module Family o CMF, es decir, el sistema único de la Alianza de arquitectura vehicular modular. Asimismo, se enfocará en asociaciones con OEMs, servicios de movilidad conectados, nueva tecnología y sincronización de planeación de producto, así como nuevos proyectos. Adicionalmente, buscará la convergencia en otras actividades incluyendo la gestión de información y digitalización así como la experiencia de los usuarios.
Con este plan de seis años, las empresas pertenecientes a este grupo incrementarán el uso de la arquitectura compartida de vehículos, se espera que 9 millones de unidades se fabriquen de cuatro plataformas en común. El plan aumentará el uso de trenes motrices comunes de un tercio en el 2016 a tres cuartos para el final del plan.
La Alianza también buscará mayor convergencia en nuevas tecnologías y servicios de movilidad, esto incluye el lanzamiento de 12 nuevos modelos eléctricos hacia el año 2022, los cuales usarán nuevas plataformas y componentes comunes para vehículos eléctricos en diversos segmentos. Durante el plan se lanzarán 40 vehículos con diferentes niveles de autonomía que permitirán a la Alianza ofrecer nuevos servicios de movilidad.
“Confío en que estos proyectos para fortalecer y acelerar la convergencia en funciones clave impulsarán de manera sostenible el crecimiento y la rentabilidad de nuestras empresas. Con el plan Alianza 2022 creceremos con tres compañías, y más aún, actuando cada vez más como uno“, concluyó Ghosn.